Проведите умный опрос и найдите ограничения, мешающие развитию вашей организации

Чем больше сотрудников работает в исследуемом подразделении, тем меньший процент сотрудников обеспечивает доверительную точность. Например, для уровня ошибки, не превышающего 30%, следует:

• в коллективах до 10 сотрудников, опрашивать 70%
• в коллективах от 11 до 20 сотрудников, опрашивать 60%
• в коллективах от 21 до 50 сотрудников, опрашивать 50%
• в коллективах от 51 до 150 сотрудников, опрашивать 40%
• в коллективах от 151 до 500 сотрудников, опрашивать 35%
• в коллективах более 500 сотрудников, опрашивать 30%

Самодиагностика TealBand шире по объему исследования. Интегральная оценка по культуре TealBand схожа с индексом вовлеченности Gallup, но в 4 раза более информативна.

С помощью eNPS можно в целом понять, насколько удовлетворены сотрудники. В TealBand тоже включено такое исследование, но оно позволяет разложить удовлетворенность по пирамиде Маслоу. Это в 5 раз более информативно
и позволяет понять, по каким именно потребностям они удовлетворены, а по каким нет.

Упомянутые системы лучше чем TealBand в следующем:

• в них содержатся много разных видов опросов, по рассчету различных индексов
• они предоставляют различные виды кастомизации, интеграции данных
• имеют больший набор аналитических срезов

Умный опрос TealBand лучше в следующем:

1. TealBand идет дальше, исследуя не сам индекс вовлеченности, а анализируя причины, почему не происходит вовлеченность. На базе математической модели он точно определяет "бутылочные горлышки" - ограничения.
2. Это инструмент "снизу-вверх", он показывает результаты всем сотрудникам, вовлекая их объединиться ради личной выгоды. Руководителям не нужно приходит сверху и навязывать идеи по изменениям, они могут собраться вместе и найти способ стать лучше.
3. TealBand подбирает и обучает инструментам, с помощью которых сотрудники могут сами организовать изменения.
4. TealBand бесплатный инструмент.

Таким образом, это разные продукты. Описанные выше исследования от известных организаций качественно диагностируют важные метрики. TealBand это трансформационный инструмент культуры организации. Их можно использовать в комбинации друг с другом.

Уникальной особенностью опроса TealBand в том, что все сотрудники имеют доступ к результатам исследования.

1. Запуск опроса TealBand является трансформационным шагом со стороны менеджмента начать действовать из состояния, в котором сотрудники становятся равноценными участниками.
2. Прохождение опроса TealBand является трансформационным процессом для сотрудника — со мной общаются как с равным, мне предоставляют всю необходимую информацию, организация честна со мною.

Всем участникам опроса, на принципах равноценности, прозрачности предоставляется общая картина по всей организации, с едиными понятными выводами. Команда TealBand понимает, что любая организация не идеальна и существует страх, что сотрудники это увидят. Но мы уверены, что сотрудники знают это и без опроса, но сама готовность организации открыто говорить об этом и приглашать каждого взять за это ответственность — значимый шаг на пути к большим переменам.

Если интегральный индекс целостности вашей организации выше 85%, то такую культуру, условно, можно отнести ко второму ярусу спиральной динамики. На втором ярусе находятся желтый, бирюзовый и другие цвета.

Если вам интересны отличия, и вы хотите диагностировать являетесь ли вы желтой или бирюзовой организацией — напишите нам, мы подготовили для вас дополнительную диагностику.