Технология управляемого роста прибыли
Последовательность шагов устраняющих кризисы организации повышающая прибыль за счет роста вовлеченности и улучшение бизнес-модели
Powered by Collective Intelligence
Единственные на рынке отвечаем за метрики заказчика
Вовлекаем 85% сотрудников
в развитие бизнеса
в развитие бизнеса
Цена в 6-9 раз ниже аналогов
Сначала улучшает HR-показатели (вовлеченность, продуктивность), затем — финансовые (выручка, прибыль).
На втором этапе мы берём на себя гарантию за финансовый результат.
На втором этапе мы берём на себя гарантию за финансовый результат.
TealBand отличается от традиционного консалтинга тем, что несёт ответственность за изменение бизнес-метрик клиента.
Альтернативные методы (agile, lean, социократия, холакратия, клиентократия) привлекают лишь 5−20%. Сотрудники осознают свои желания и получают поддержку AI-помощника для их достижения.
Технология TealBand позволяет привлечь к развитию бизнеса свыше 85% сотрудников, выявляя и реализуя их личную мотивацию.
Подробности предоставляются в коммерческом предложении.
Использование технологий коллективного (CI) и искусственного (AI) интеллектов сокращает сроки проектов в 2−3 раза и снижает затраты в 6−9 раз по сравнению с аналогами.
Выгоды для
HR / HRD
СЕО
Собственника
Снимаем напряжение как без рисков, гарантированно увеличивать прибыль
Объединяем интересы собственника сотрудников и топ-менеджмент вокруг долгосрочных целей и целей максимизации дивидендов
Выводим из операционки
Каждый квартал предоставляем отчёт о росте показателей
Не требуем от CEO погружения в сложные технологии
Выстраиваем проектную команду
под руководством HRD
под руководством HRD
Оцифровываем ценность HR в деньгах
С нами можно начать работать
без бюджета
без бюджета
Организации, пользующиеся сервисами TealBand:
Нажимая на кнопку «Оставить контакты для связи», вы соглашаетесь c Политикой по персональным данным
Напишите нам @dimakarpunichev или оставьте свой ник или телефон и мы свяжемся с вами в течении 15 минут
Давайте действовать
Выберите удобный способ для общения:
Нажимая на кнопку «Оставить контакты для связи», вы соглашаетесь c Политикой по персональным данным
Напишите нам https://wa.me/79052078870 или оставьте свой ник или телефон и мы свяжемся с вами в течении 15 минут
Давайте действовать
Выберите удобный способ для общения:
Нажимая на кнопку «Оставить контакты для связи», вы соглашаетесь c Политикой по персональным данным
Позвоните нам +79052078870 или оставьте свой телефон и мы свяжемся с вами в течении 15 минут
Давайте действовать
Выберите удобный способ для общения:
В чем проблема?
Большинство сотрудников, когда приходят в вашу организацию, изначально полны энтузиазма, хотят достичь карьерных целей и самореализоваться
Но они сталкиваются с «правилами игры» традиционного менеджмента, в которых люди — это ресурсы, которыми нужно управлять.
В результате страдает вовлеченность, зависящая от:
В результате страдает вовлеченность, зависящая от:
Энергия
Доверие
Понимание
Возможности
Кликай
Решения, которые влияют на сотрудника, могут приниматься без обсуждения с ним. Сотрудники опасаются внезапного увольнения,
так как алгоритм принятия решений не прозрачен.
так как алгоритм принятия решений не прозрачен.
Права сотрудников самостоятельно действовать, принимать решения, получать ресурсы ограничены бюрократией. У сотрудников нет такой же долгосрочной мотивации, как у собственников.
Существуют конкретные KPI, за рамками которых сотруднику не интересно чем-то заниматься, так как это не влияет на его доход. Сотрудники часто не понимают смысла своего труда, не получают признательности.
Сотрудники понимают кто что делает, только в рамках своего ближайшего окружения. Нет понимания успешности подразделений с точки зрения финансов, как и понимания,
что сдерживает развитие организации.
что сдерживает развитие организации.
Миссия и ценности формальны и не вдохновляют. Желания брать дополнительную ответственность нет. Отсутствие ощущения, что организация это место, где тебя принимают таким, какой ты есть.
Интерес
Доверие
Решения, которые влияют на сотрудника, могут приниматься без обсуждения с ним. Сотрудники опасаются внезапного увольнения,
так как алгоритм принятия решений не прозрачен.
так как алгоритм принятия решений не прозрачен.
Понимание
Сотрудники понимают кто что делает, только в рамках своего ближайшего окружения. Нет понимания успешности подразделений с точки зрения финансов, как и понимания, что сдерживает развитие организации.
Энергия
Миссия и ценности формальны и не вдохновляют. Желания брать дополнительную ответственность нет. Отсутствие ощущения, что организация это место, где тебя принимают таким, какой ты есть.
Возможности
Права сотрудников самостоятельно действовать, принимать решения, получать ресурсы ограничены бюрократией. У сотрудников нет такой же долгосрочной мотивации, как у собственников.
Интерес
Существуют конкретные KPI, за рамками которых сотруднику не интересно чем-то заниматься, так как это не влияет на его доход. Сотрудники часто не понимают смысла своего труда, не получают признательности.
Сотрудники рационализируют свое поведение под эти «правила игры»
Делают только то, что в рамках их KPI
Не берут ответственность и не вовлекаются
Действуют в своих интересах, а не в интересах организации
В результате этого в бизнесе возникают проблемы
Медленный или отсутствующий рост компании
Потеря клиентов и ценных кадров
Необходимость постоянного контроля за людьми
TealBand предлагает мягкую технологию роста прибыли, состоящую из 4 подготовительных шагов и ежемесячных изменений
1.Встреча-знакомство
На встрече мы говорим на языке того, с кем встречаемся: HRD, генеральный директор, собственник. Вникаем в Ваши потребности и даем заключение:
Сможем ли мы их реализовать, в какие сроки и бюджеты
Если мы не можем, то подскажем альтернативные пути
Встреча бесплатная, |
Отражение реального состояния организации
Рассчитанный индекс вовлеченности
Понимание, что нужно делать для роста прибыли
2.HR-помощник TealBand
Запускаем онлайн диагностику организации. Каждый сотрудник общается с сервисом не более 10 минут через смартфон/ПК.
В результате диагностики вы получаете:
|
3.Дорожная карта
Консультант TealBand общается с Заказчиком, в результате формируя дорожную карту роста из 25 HR-метрик.
Дорожная карта состоит из коробочных инструментов, по каждому инструменту указывается ожидаемый плановый рост метрики.
4.Проектная команда
Консультант TealBand помогает сформировать проектную команду из сотрудников Вашей организации под руководством HRD.
Проектная команда становится центром развития бизнеса. Адаптирует инструменты развития внутренний коммуникации под себя и осуществляет их запуск. Продолжает развитие бизнеса и после окончания проектной работы TealBand.
Запускаем инструмент «Клиентоцентрированная организация»
14%
52%
% сотрудников считающих что у них есть актуальная информация чем занимаются их коллеги в организации
31%
57%
% сотрудников, считающих свои личные
цели и цели отдела достижимыми
и вдохновляющими
цели и цели отдела достижимыми
и вдохновляющими
...%
...%
другие метрики
45%
49%
индекс вовлеченности
млн. рублей, сокращение потерь от низкой вовлеченности за 3 года, с учетом ставки дисконтирования 30%
млн. рублей, расходы на запуск
инструмента клиентоцентричность
инструмента клиентоцентричность
+ 17,3
- 0,2
Запускаем инструмент «Синхронизация по смыслам»
28%
79%
% сотрудников считающих, что миссия и ценности компании совпадают с их личными ценностями
11%
45%
% сотрудников, хорошо понимающих, причины, почему клиенты выбирают нашу организацию
...%
...%
другие метрики
49%
51%
индекс вовлеченности
млн. рублей, сокращение потерь от низкой вовлеченности за 3 года, с учетом ставки дисконтирования 30%
млн. рублей, расходы на запуск
инструмента клиентоцентричность
инструмента клиентоцентричность
+ 12,9
- 0,2
Запускаем инструмент «Фасилитация встреч»
17%
58%
% сотрудников готовых брать дополнительную ответственность за развитие организации
22%
49%
% сотрудников, считающих, что встречи проходят интересно и эффективно, чувствующих после встреч подъем энергии
...%
...%
другие метрики
51%
54%
индекс вовлеченности
млн. рублей, сокращение потерь от низкой вовлеченности за 3 года, с учетом ставки дисконтирования 30%
млн. рублей, расходы на запуск
инструмента фасилитация
инструмента фасилитация
+ 8,6
- 0,2
Факты о TealBand
2421
сотрудников общаются
со мной
со мной
36
организаций пользуются системой
Коллективный интеллект
TealBand является самоуправляемой командой, координируемой коллективным интеллектом. Вы легко можете к нам присоединиться.
Начните без затрат, получите ценность
Для начала работы с TealBand вам не нужно платить деньги. Вы сперва получаете ценность, потом решаете, хотите ли получить больше.
Сотрудничество TealBand и РЭУ им. Г. Б. Плеханова
TealBand совместно с кафедрой Торгово-промышленной палаты РЭУ им. Г. Б. Плеханова проводят научные исследования по технологии коллективного интеллекта
Высокая зависимость успеха организации от вовлеченности сотрудников
Продукты создаются благодаря уникальному творчеству команды
Рынок быстро меняется, возможны изменения даже за месяц
Руководство поддерживает открытость, обсуждение проблем и обратную связь
Все сотрудники могут свободно выражать свои идеи и брать на себя ответственность независимо от должности
Строгая иерархия определяет возможности каждого сотрудника
Руководство ценит конфиденциальность, информация доступна только топ-менеджерам
Рыночная среда стабильная, изменения происходят медленно
Продукция создаётся по стандартному алгоритму
Зависимость от вовлеченности сотрудников низкая
..и где не сработает
Для кого подходит
Метрики доверия, % сотрудников которые уверены в том, что:
Метрики возможностей, % сотрудников которые уверены в том, что у них есть:
Метрики интереса, % сотрудников которые считают, что:
Метрики энергии, % сотрудников которые чувствуют:
Метрики понимания, % сотрудников которые понимают:
- правила взаимодействия в организации, прозрачны и понятны всем;
- с ними согласовывают решения, которые на них влияют;
- можно безопасно и открыто высказывать своё мнение на встречах с руководством;
- все договорённости с ними будут соблюдены;
- финансовое состояние организации стабильно сейчас и будет таким в будущем.
Метрики возможностей, % сотрудников которые уверены в том, что у них есть:
- возможность управлять своим графиком работы;
- продвигать инициативы для развития организации;
- простые и удобные способы получения ресурсов для проверки своих идей и инициатив;
- руководство, которое занимается полезным для них обучением и развитием;
- долгосрочная мотивация на развитие организации.
Метрики интереса, % сотрудников которые считают, что:
- встречи проходят интересно и эффективно;
- получаемый доход полностью покрывает их базовые потребности;
- у них есть чёткое понимание, какие их действия позволят увеличить свой уровень дохода;
- они чувствуют признательность и поддержку за совершаемый вклад в развитие организации;
- их личные цели и цели отдела достижимыми и вдохновляющими.
Метрики энергии, % сотрудников которые чувствуют:
- готовность брать на себя дополнительную ответственность;
- себя спокойно и комфортно;
- что нагрузка, рабочий график, условия работы не несут негативного влияния на их здоровье;
- принятие и единение со всей командой, коллективом;
- совпадение миссия и ценностей компании с личными ценностями.
Метрики понимания, % сотрудников которые понимают:
- что профессионально разбираются в товарах и услугах организации;
- чем занимаются их коллеги в организации;
- причины, почему клиенты выбирают организацию;
- ограничения развития организации;
- финансовую успешность подразделений.
Индекс вовлеченности 100% предполагает, что все сотрудники:
- Понимают что нужно делать для успеха компании,
- Вкладываются в её успех с личным интересом,
- Имеют необходимые возможности,
- Полностью доверяют друг другу,
- Чувствуют себя здоровыми физически и эмоционально.
Если все условия выполнены - не существует причины, почему каждый сотрудник не будет действовать на пределе своего потенциала на благо организации.
Индекс вовлеченности определяется по наименьшему из значений метрик: понимания, доверия, интереса, возможностей и энергии.
- Понимают что нужно делать для успеха компании,
- Вкладываются в её успех с личным интересом,
- Имеют необходимые возможности,
- Полностью доверяют друг другу,
- Чувствуют себя здоровыми физически и эмоционально.
Если все условия выполнены - не существует причины, почему каждый сотрудник не будет действовать на пределе своего потенциала на благо организации.
Индекс вовлеченности определяется по наименьшему из значений метрик: понимания, доверия, интереса, возможностей и энергии.
Если ваша организация подходит под описанные критерии, вы легко можете запустить ее в своей организации.
Вы можете самостоятельно запустить https://teal.band/hr-agent в своем отделе. Запуск занимает пару минут, без каких либо звонков и др. Сервис не потребует каких-то платежей.
Если вы хотите подключить всю организацию к TealBand - достаточно просто прислать своему HRD или генеральному директору ссылку на этот сайт. Он придет на бесплатную встречу и получит ответы на все вопросы.
Вы можете самостоятельно запустить https://teal.band/hr-agent в своем отделе. Запуск занимает пару минут, без каких либо звонков и др. Сервис не потребует каких-то платежей.
Если вы хотите подключить всю организацию к TealBand - достаточно просто прислать своему HRD или генеральному директору ссылку на этот сайт. Он придет на бесплатную встречу и получит ответы на все вопросы.
Первые два шага со встречей и запуском HR-помощника TealBand бесплатны. По результатам диагностики ваша организация решает - хочет ли она дальше двигаться с нами или будет действовать самостоятельно.
Мы зарабатываем в том случае, если нас нанимают на рост HR-метрик под ключ. В этом случае мы каждый месяц платно запускаем один из инструментов. Ежемесячная стоимость нашей работы составляет от 90 тыс. рублей для малого бизнеса до 350 тыс. рублей для крупной корпорации. Средний проект длится 7 месяцев.
Мы зарабатываем в том случае, если нас нанимают на рост HR-метрик под ключ. В этом случае мы каждый месяц платно запускаем один из инструментов. Ежемесячная стоимость нашей работы составляет от 90 тыс. рублей для малого бизнеса до 350 тыс. рублей для крупной корпорации. Средний проект длится 7 месяцев.
Метрики определяющие доверие, это % сотрудников:
- для которых прозрачны и понятны правила взаимодействия в организации;
- считающих, что с ними согласовывают решения, которые на них влияют;
- которым совершённого безопасно открыто высказывать своё мнение на встречах с руководством;
- которые совершенно уверены в том, что договорённости с ними будут соблюдены;
- верящих в то, что финансовое состояние организации стабильно сейчас и будет таким в будущем.
- считающих, что у них есть возможность управлять своим графиком работы;
- считающих, что у них есть все возможности продвигать инициативы для развития организации;
- считающих, что у них есть простые и удобные способы получения ресурсов для проверки своих идей и инициатив;
- считающих, что руководство занимается полезным для них обучением и развитием;
- считающих, что у них есть долгосрочная мотивация на развитие организации.
- считающих, что встречи проходят интересно и эффективно, чувствующих после встреч подъем энергии;
- считающих, что получаемый доход полностью покрывает их базовые потребности;
- имеющих чёткое понимание, какие их действия позволят увеличить свой уровень дохода в организации;
- практически всегда чувствующих признательность и поддержку за совершаемый вклад в развитие организации;
- считающих свои личные цели и цели отдела достижимыми и вдохновляющими.
- готовых брать дополнительную ответственность за развитие организации;
- чувствующих себя спокойно и комфортно;
- считающих, что нагрузка, рабочий график, условия работы не несут негативного влияния на их здоровье;
- чувствующих полное принятие и единение со всей командой, коллективом;
- считающих, что миссия и ценности компании совпадают с их личными ценностями.
- профессионально разбирающихся в товарах и услугах организации;
- считающих что у них есть актуальная информация чем занимаются их коллеги в организации;
- хорошо понимающих, причины, почему клиенты выбирают нашу организацию;
- понимающих ограничения развития организации и ищущих способы их устранения;
- понимающих финансовое состояние и финансовую успешность подразделений.
За 100% индекса вовлеченности принимается гипотетическая ситуация, при которой:
Чем меньше понимания у сотрудников, ниже доверие и интерес, меньше возможностей и энергии — тем ниже индекс вовлеченности.
- все сотрудники понимают что им нужно делать для успеха организации;
- каждому сотруднику предельно интересно вкладываться в процветание организации;
- у каждого сотрудника есть все необходимые возможности для реализации задуманного;
- каждый сотрудник полностью доверяет коллегам;
- все сотрудники чувствуют себя физически и эмоционально полностью здоровыми.
Чем меньше понимания у сотрудников, ниже доверие и интерес, меньше возможностей и энергии — тем ниже индекс вовлеченности.
Если ваша организация подходит под описанные критерии, вы легко можете запустить ее в своей организации.
Вы можете самостоятельно запустить https://teal.band/hr-agent в своем отделе. Запуск занимает пару минут, без каких либо созвонов и др. Сервис не потребует каких-то платажей.
Если вы хотите подключить всю организацию к TealBand - достаточно просто прислать своему HRD или генеральному директору ссылку на этот сайт. Он придет на бесплатную встречу и получит ответы на все вопросы.
Вы можете самостоятельно запустить https://teal.band/hr-agent в своем отделе. Запуск занимает пару минут, без каких либо созвонов и др. Сервис не потребует каких-то платажей.
Если вы хотите подключить всю организацию к TealBand - достаточно просто прислать своему HRD или генеральному директору ссылку на этот сайт. Он придет на бесплатную встречу и получит ответы на все вопросы.
Первые два шага со встречей и запуском HR-помощника TealBand бесплатны. По результатам диагностики ваша организация решает - хочет ли она дальше двигаться с нами или будет действовать самостоятельно.
Мы зарабатываем в том случае, если нас нанимают на рост HR-метрик под ключ. В этом случае мы каждый месяц платно запускаем один из инструментов. Ежемесячная стоимость нашей работы составляет от 90 тыс. рублей для малого бизнеса до 350 тыс. рублей для крупной корпорации. Средний проект длиться 7 месяцев.
Мы зарабатываем в том случае, если нас нанимают на рост HR-метрик под ключ. В этом случае мы каждый месяц платно запускаем один из инструментов. Ежемесячная стоимость нашей работы составляет от 90 тыс. рублей для малого бизнеса до 350 тыс. рублей для крупной корпорации. Средний проект длиться 7 месяцев.
Платформа
Оператор обработки персональных данных ООО «Лоял Гифт»
© LOYALGIFT 2023-2024
Карта сайта
Юридическая информация
Контактная информация
Резидент сколково