Попробовать

AI-агент, вовлекающий сотрудников в развитие организации

За три минуты про AI-агента

Предоставляю варианты «лечения»
Диагностирую ограничения
Повышаю индекс вовлеченности
Помогаю стать счастливой (-ым)
Внутренние коммуникации
Еще могу
взъерошить перья
Не улетаю зимой на юг
Атмосферу в коллективе
Смыслы деятельности
Качество продукта
Состояние счастья
Ориентацию на клиента
Вовлеченность сотрудников
Предоставляю варианты «лечения»
Диагностирую ограничения
Повышаю индекс вовлеченности
Помогаю стать счастливой (-ым)
Внутренние коммуникации
Еще могу
взъерошить перья
Не улетаю зимой на юг
Атмосферу в коллективе
Смыслы деятельности
Качество продукта
Состояние счастья
Ориентацию на клиента
Вовлеченность сотрудников
Начать улучшать
Как мной воспользоваться?
01
Зарегистрируйтесь в личном кабинете, отправьте сотрудникам ссылку на исследование
02
Сотрудники пишут, что происходит с ними и с организацией
03
Сотрудники вовлекаются в саморазвитие и участие в команде развития
04
Собирается аналитика, что происходит в организации
05
Формируются рекомендации по устранению ограничений
06
Рассчитывается индекс вовлечённости
Преимущества TealBand
В прошлых версиях TealBand задавал вопрос и предлагал выбрать вариант ответа, показывающий хорошо или плохо обстоит дело в организации. Например:
Мы думали, что первый вариант ответа для всех самый лучший, а четвёртый для всех самый плохой с точки зрения вовлеченности. Но однажды, один из наших клиентов нас спросил: «Каким образом вы понимаете, что это плохо именно для этого сотрудника? Есть люди, которым не хочется участвовать в принятии решений, они такие, им так нравится и компания, которая это обеспечивает — для них самая классная».
Мы посмотрели в другие опросники, которые есть на рынке и обнаружили там такие же проблемы. Например, в одном из них есть вопрос «Часто ли вы остаётесь после работы, чтобы доделать свою работу?» с вариантами ответов:
  • Постоянно
  • Часто
  • Иногда
  • Редко или никогда
Подразумевается, что если сотрудники отвечают «постоянно» или «часто», то это плохо с точки зрения вовлеченности. Но так ли это на самом деле? Может для кого‑то это счастье — иметь возможность спокойно остаться вечером и поработать?
Или вопрос из Gallup Q12 «Работает ли в компании один из моих лучших друзей?» подразумевает, что наличие друга это хорошо, а его отсутствие это плохо. Но для всех ли это действительно так?
Так чего же мы меряем? Наши собственные представления о том, что хорошо, а что плохо? Мы пришли к выводам, что все существующие на рынке исследования вовлеченности, включая наш, ошибочны и ведут к неверным заключениям
В поисках решения, мы пришли к пониманию, что любой вопрос стоит проверять через чувства самого сотрудника. Спрашивать, а лично тебе как с этим? Тем самым уходить от наших представлений хорошем и плохом. Быть субъектными.
Как это меняет подход к исследованию:
Первое, что мы пытаемся выяснить — это чувства сотрудника по этой теме. Варианты ответов позволяют замерить степень этого напряжения и строить цифровые метрики. И только после подтверждения сотрудником, что эта тема его лично напрягает — выяснять подробности.
Мы призываем наших коллег по цеху, занимающихся исследованиями вовлеченности, обратить на это внимание и обновить свои подходы к исследованию!
Методологически корректно собирает аналитику
Выявляет то, что действительно важно лучше других
Даёт понимание, почему сотрудники так отвечают
Выявляет кандидатов в команду развития
Создает стратегию развития внутренних коммуникаци
Имеет легко проверяемую научную основу
Еще больше особенностей TealBand
В прошлых версиях TealBand мы все время сталкивались с дилеммой — как охватить все волнующие сотрудников темы? Каждый сотрудник уникален и если попробовать составить опросник всеобъемлющий опросник, то он будет насчитывать сотни вопросов и его будет сложно проходить.
Исследование привело нас к двум новациям, которые мы реализовали в TealBand. Первая в том, что мы показываем сотруднику не просто вопрос, а тему, передающую широкий образ. Например, можно показать одну тему, объединяющие в себе десяток вопросов и уже если есть какое-то напряжение, то выяснять с чем именно оно связано.
Вторая новация — отказаться от идеи сохранения вопросов в неизменном виде. Мы выбрали путь непрерывного улучшения методики исследования. Пользователь в своем ответе описывает ситуацию, которая не была упомянута в тегах? AI подумает как обновить теги, так, чтобы они охватывали наиболее актуальные темы. Аналогично с формулировками вопросов.
Таким образом — наше исследование живое. Каждый раз проходя его — сотрудник отвечает на вопросы, которые наилучшим образом выявляют волнующие его темы. Мы пожертвовали идеей 10 лет подряд спрашивать об одном и том же ради наследования истории в пользу решения вопросов вовлеченности здесь и сейчас.
При этом метрики интереса, понимания, возможностей, доверия и энергии едины и позволяют в динамике наблюдать, что меняется в жизни сотрудника.
Методологически корректно собирает аналитику
Выявляет то, что действительно важно лучше других
Даёт понимание, почему сотрудники так отвечают
Выявляет кандидатов в команду развития
Создает стратегию развития внутренних коммуникаци
Имеет легко проверяемую научную основу
Еще больше особенностей TealBand
Преимущество исследования TealBand в том, что он собирает не цифры, а формирует понимание происходящего. После того, как сотрудник почувствовал свое отношение к теме и выбрал свою эмоциональную реакцию, AI начинает выяснять, что именно подумал человек, почему он так ответил?
Сотрудник пишет или наговаривает голосом почему он ответил именно так. После чего AI, проанализировав его ответ, пытается найти причину, почему эта проблема не решается.
Сотрудник объясняет причину, мешающую простым образом решить волнующую его проблему. Проанализировав это ограничение, AI вовлекает сотрудника в то, чтобы он ей подсказал свои идеи.
Первичная эмоциональная реакция сотрудников позволяет построить цифровые метрики, а последующий диалог сформировать понимание, что именно происходит, почему и что с этим можно сделать.
Методологически корректно собирает аналитику
Выявляет то, что действительно важно лучше других
Даёт понимание, почему сотрудники так отвечают
Выявляет кандидатов в команду развития
Создает стратегию развития внутренних коммуникаци
Имеет легко проверяемую научную основу
Еще больше особенностей TealBand
Само по себе исследование это только первый шаг в решении проблем. TealBand помогает реализовать все шаги. После того, как сотрудник проходит исследование, ему показывают картину того, что с ним происходит сейчас и как это влияет на его состояние. А также показывают как поменялось бы его состояние, если бы среда вокруг него стала лучше.
Одним из способов, как сотрудник может повлиять на решение волнующих его проблем — является возможность вступить в проектную команду.
После этого сотрудники, заявившие о своей готовности брать на себя ответственность за решение проблем начинают видеть друг друга и могут напрямую договориться о том, чтобы встретиться и решить волнующую их проблему.
Методологически корректно собирает аналитику
Выявляет то, что действительно важно лучше других
Даёт понимание, почему сотрудники так отвечают
Выявляет кандидатов в команду развития
Создает стратегию развития внутренних коммуникаци
Имеет легко проверяемую научную основу
Еще больше особенностей TealBand
Благодаря тому, что (а) исследование охватывает 100% важного для сотрудников (б) у нас есть одинаковые по важности условия коммуникации: интерес, возможности, понимание, доверие и энергия (в) мы опираемся на то, что важно с точки зрения каждого сотрудника — мы можем построить математически корректный расчет «бутылочных горлышек», того, что больше всего влияет на вовлеченность сотрудников.
Таким образом сервис выстраивает оптимальную последовательность действий по росту продуктивности организации. В разрезе каждой темы он выдает два решения — одно создано самими сотрудниками, второе алгоритмами TealBand, обученными на кейсах сотен самоуправляемых организаций.
Методологически корректно собирает аналитику
Выявляет то, что действительно важно лучше других
Даёт понимание, почему сотрудники так отвечают
Выявляет кандидатов в команду развития
Создает стратегию развития внутренних коммуникаци
Имеет легко проверяемую научную основу
Еще больше особенностей TealBand
Нам не хотелось брать научную модель из серии «британские ученые доказали». Мы долгое время искали простую модель, которую можно бы легко проверить на себе. Пришли к следующему: когда к нам поступает входящая информация, мы пропускаем их через 5 фильтров (мы назвали их условиями коммуникации):
  1. Доверие — Верим ли мы этому человеку или организации? Заплатят ли мне? Верю ли я в будущее здесь?
  2. Интерес — В чем мой личный интерес? Деньги, любопытство, красота, самореализация? Насколько культура соответствует моим ценностям?
  3. Понимание — Обладаю ли всей полнотой информации, чтобы это реализовать?
  4. Возможности — Есть ли у меня необходимое время, полномочия ресурсы и навыки для реализации?
  5. Энергия — базово определяется моим физическим и эмоциональным состоянием.
Последующий анализ обнаружил, что у этих условий есть четыре важных свойства, которые вы можете проверить на себе.
  1. Обязательность этих условий — если любое из этих условий не выполняется, то вы гарантировано не вовлечется в действие.
  2. Исчерпывающий список условий — не существует шестого условия.
  3. Условия гарантирующие — если все условия выполняются на 100%, то не существует причины, почему вы не вовлечетесь на пределе своих возможностей.
  4. Принцип бутылочного горлышка — наименьшее из этих условий определяет силу отклика на входящую информацию. Например, если у нас минимальные возможности, то не имеет значение насколько высок наш интерес, мы будем действовать на уровне возможностей. Это можно представить в виде потока реки, где ее пропускная способность определяется самым закрытым шлюзом.
Ценность этого научного открытия в следующем:
  • Оно простое, каждый может проверить его на себе
  • На его основе можно построить математическую модель оценки качества коммуникации в организации. То есть начать управлять организацией не через управление людьми, а через управление качеством среды организации.
Методологически корректно собирает аналитику
Выявляет то, что действительно важно лучше других
Даёт понимание, почему сотрудники так отвечают
Выявляет кандидатов в команду развития
Создает стратегию развития внутренних коммуникаци
Имеет легко проверяемую научную основу
Еще больше особенностей TealBand
В ходе исследования TealBand обеспечивает защиту анонимности для всех сотрудников. AI-агент скрывает цифровые метрики подразделений, пока в нем не пройдёт исследование минимум 3-мя сотрудниками. Вместо отчета отображается заглушка, показывающая, что число исследований недостаточно для отображения данных.

Даже у сотрудников TealBand нет технических и организационных данных получить ответы анонимного сотрудника.
При желании пользователь сам может выйти из режима анонимности. После прохождения исследования - ему задают вопрос, достаточно ли безопасно для него поделиться информацией о том, как именно он отвечал на вопросы. Если да, то он указывает свое имя и фамилию и выходит из анонимности. По статистике около 20% сотрудников предпочитают этот вариант.
Сервера TealBand находятся на территории Российской Федерации в ЦОД «Xelent». Дата-центр лицензирован ФСТЭК и ФСБ, сертифицирован по PCI DSS и Tier III. 100% Uptime: на протяжении последних 3 лет. Stack. КУБ обеспечивает многократное резервирование систем охлаждения и питания. Политика безопасности TealBand соответствует требованиям 152-ФЗ. TealBand находится в реестре российского ПО. Разработчик является резидентом Сколково.
Методологически корректно собирает аналитику
Выявляет то, что действительно важно лучше других
Даёт понимание, почему сотрудники так отвечают
Выявляет кандидатов в команду развития
Создает стратегию развития внутренних коммуникаци
Имеет легко проверяемую научную основу
100% защита анонимности и безопасность данных
Наглядные отчеты с динамикой данных
Сравнение с ЭКОПСИ, HappyJob, Potok
Сравнение с Gallup Q12
Скрыть особенности
Сравнение TealBand с сервисами по диагностике вовлеченности
Возможности сервиса
TealBand помогает руководителям увидеть ограничения, мешающие ее развитию. Сервис визуализирует ограничения в порядке убывания их проблемности.
Особенность TealBand в том, что исследование создаётся только один раз и в дальнейшем сотрудники обновляют информацию. Наглядно видно, что поменялось в организации за прошедший период времени. Сервис показывает динамику изменений в разрезе всех метрик по каждому подразделению.
TealBand рассчитывает единую интегральную метрику, опережающую финансовые метрики. Показывает уровень вовлеченности и качество внутренних коммуникаций.
Методологически корректно собирает аналитику
Выявляет то, что действительно важно лучше других
Даёт понимание, почему сотрудники так отвечают
Выявляет кандидатов в команду развития
Создает стратегию развития внутренних коммуникаци
Имеет легко проверяемую научную основу
100% защита анонимности и безопасность данных
Наглядные отчеты с динамикой данных
Сравнение с ЭКОПСИ, HappyJob, Potok
Сравнение с Gallup Q12
Скрыть особенности
Сравнение TealBand с сервисами по диагностике вовлеченности
Возможности сервиса
Преимущества TealBand перед сервисами по диагностике вовлеченности от компаний ЭКОПСИ, HappyJob, Potok описаны выше.
При этом в сервисах по диагностике вовлеченности есть свои преимущества, которых нет в TealBand:
  1. Наличие других исследований (eNPS, индекс лояльности и др.). Мы в TealBand приняли решение наилучшим образом закрывать только один вопрос — вовлеченность сотрудников.
  2. Возможность добавить свои вопросы. Это в TealBand появится в ближайшей версии (у вас автоматически обновится этот функционал).
  3. Наличие бенчмарков, позволяющих сравнить свои метрики с метриками других компаний. Это в TealBand появится в будущем (у вас автоматически появится этот функционал).
  4. Возможность настроить персональный дизайн, экспортировать данные, многоуровневые права доступа, таск-трекер. Мы стремимся сохранить TealBand простым сервисом, данный функционал не планируется к разработке.
Методологически корректно собирает аналитику
Выявляет то, что действительно важно лучше других
Даёт понимание, почему сотрудники так отвечают
Выявляет кандидатов в команду развития
Создает стратегию развития внутренних коммуникаци
Имеет легко проверяемую научную основу
100% защита анонимности и безопасность данных
Наглядные отчеты с динамикой данных
Сравнение с ЭКОПСИ, HappyJob, Potok
Сравнение с Gallup Q12
Скрыть особенности
Сравнение TealBand с сервисами по диагностике вовлеченности
Возможности сервиса
Gallup Q12 это известный на рынке список из 12 вопросов, который можно самостоятельно задать сотрудникам с помощью Google Forms и др.
Единственное преимущество Gallup Q12 в том, что он полностью бесплатный. TealBand является ограниченно бесплатным — вы можете попробовать его в работе и если понравится, то приобрести.
В остальном Gallup Q12 уступает AI-агенту TealBand:

  1. Gallup Q12 методологически некорректно собирает данные.
  2. Gallup Q12 охватывает не более 30% того, что для сотрудников важно.
  3. Gallup Q12 не дает понимание, почему сотрудники так отвечают.
  4. Gallup Q12 не выявляет и не вовлекает сотрудников в развитие.
  5. Gallup Q12 не подсказывает, что делать и не строит стратегию.
  6. Gallup Q12 не обеспечивает анонимность и безопасность данных.
  7. Gallup Q12 не строит отчетность и не показывает данные в динамике
Методологически корректно собирает аналитику
Выявляет то, что действительно важно лучше других
Даёт понимание, почему сотрудники так отвечают
Выявляет кандидатов в команду развития
Создает стратегию развития внутренних коммуникаци
Имеет легко проверяемую научную основу
100% защита анонимности и безопасность данных
Наглядные отчеты с динамикой данных
Сравнение с ЭКОПСИ, HappyJob, Potok
Сравнение с Gallup Q12
Скрыть особенности
Сравнение TealBand с сервисами по диагностике вовлеченности
Возможности сервиса
Методологически корректно собирает аналитику
В прошлых версиях TealBand задавал вопрос и предлагал выбрать вариант ответа, показывающий хорошо или плохо обстоит дело в организации. Например:
Мы думали, что первый вариант ответа для всех самый лучший, а четвёртый для всех самый плохой с точки зрения вовлеченности. Но однажды, один из наших клиентов нас спросил: «Каким образом вы понимаете, что это плохо именно для этого сотрудника? Есть люди, которым не хочется участвовать в принятии решений, они такие, им так нравится и компания, которая это обеспечивает — для них самая классная».
Мы посмотрели в другие опросники, которые есть на рынке и обнаружили там такие же проблемы. Например, в одном из них есть вопрос «Часто ли вы остаётесь после работы, чтобы доделать свою работу?» с вариантами ответов:
  • Постоянно
  • Часто
  • Иногда
  • Редко или никогда
Подразумевается, что если сотрудники отвечают «постоянно» или «часто», то это плохо с точки зрения вовлеченности. Но так ли это на самом деле? Может для кого‑то это счастье — иметь возможность спокойно остаться вечером и поработать?
Или вопрос из Gallup Q12 «Работает ли в компании один из моих лучших друзей?» подразумевает, что наличие друга это хорошо, а его отсутствие это плохо. Но для всех ли это действительно так?
Так чего же мы меряем? Наши собственные представления о том, что хорошо, а что плохо? Мы пришли к выводам, что все существующие на рынке исследования вовлеченности, включая наш, ошибочны и ведут к неверным заключениям
В поисках решения, мы пришли к пониманию, что любой вопрос стоит проверять через чувства самого сотрудника. Спрашивать, а лично тебе как с этим? Тем самым уходить от наших представлений хорошем и плохом. Быть субъектными.
Как это меняет подход к исследованию:
Первое, что мы пытаемся выяснить — это чувства сотрудника по этой теме. Варианты ответов позволяют замерить степень этого напряжения и строить цифровые метрики. И только после подтверждения сотрудником, что эта тема его лично напрягает — выяснять подробности.
Мы призываем наших коллег по цеху, занимающихся исследованиями вовлеченности, обратить на это внимание и обновить свои подходы к исследованию!
Выявляет то, что действительно важно лучше других
В прошлых версиях TealBand мы все время сталкивались с дилеммой — как охватить все волнующие сотрудников темы? Каждый сотрудник уникален и если попробовать составить опросник всеобъемлющий опросник, то он будет насчитывать сотни вопросов и его будет сложно проходить.
Исследование привело нас к двум новациям, которые мы реализовали в TealBand. Первая в том, что мы показываем сотруднику не просто вопрос, а тему, передающую широкий образ. Например, можно показать одну тему, объединяющие в себе десяток вопросов и уже если есть какое-то напряжение, то выяснять с чем именно оно связано.
Вторая новация — отказаться от идеи сохранения вопросов в неизменном виде. Мы выбрали путь непрерывного улучшения методики исследования. Пользователь в своем ответе описывает ситуацию, которая не была упомянута в тегах? AI подумает как обновить теги, так, чтобы они охватывали наиболее актуальные темы. Аналогично с формулировками вопросов.
Таким образом — наше исследование живое. Каждый раз проходя его — сотрудник отвечает на вопросы, которые наилучшим образом выявляют волнующие его темы. Мы пожертвовали идеей 10 лет подряд спрашивать об одном и том же ради наследования истории в пользу решения вопросов вовлеченности здесь и сейчас.
При этом метрики интереса, понимания, возможностей, доверия и энергии едины и позволяют в динамике наблюдать, что меняется в жизни сотрудника.
Даёт понимание, почему сотрудники так отвечают
Преимущество исследования TealBand в том, что он собирает не цифры, а формирует понимание происходящего. После того, как сотрудник почувствовал свое отношение к теме и выбрал свою эмоциональную реакцию, AI начинает выяснять, что именно подумал человек, почему он так ответил?
Сотрудник пишет или наговаривает голосом почему он ответил именно так. После чего AI, проанализировав его ответ, пытается найти причину, почему эта проблема не решается.
Сотрудник объясняет причину, мешающую простым образом решить волнующую его проблему. Проанализировав это ограничение, AI вовлекает сотрудника в то, чтобы он ей подсказал свои идеи.
Первичная эмоциональная реакция сотрудников позволяет построить цифровые метрики, а последующий диалог сформировать понимание, что именно происходит, почему и что с этим можно сделать.
Выявляет кандидатов в команду развития
Само по себе исследование это только первый шаг в решении проблем. TealBand помогает реализовать все шаги. После того, как сотрудник проходит исследование, ему показывают картину того, что с ним происходит сейчас и как это влияет на его состояние. А также показывают как поменялось бы его состояние, если бы среда вокруг него стала лучше.
Одним из способов, как сотрудник может повлиять на решение волнующих его проблем — является возможность вступить в проектную команду.
После этого сотрудники, заявившие о своей готовности брать на себя ответственность за решение проблем начинают видеть друг друга и могут напрямую договориться о том, чтобы встретиться и решить волнующую их проблему.
Создает стратегию развития внутренних коммуникаци
Благодаря тому, что (а) исследование охватывает 100% важного для сотрудников (б) у нас есть одинаковые по важности условия коммуникации: интерес, возможности, понимание, доверие и энергия (в) мы опираемся на то, что важно с точки зрения каждого сотрудника — мы можем построить математически корректный расчет «бутылочных горлышек», того, что больше всего влияет на вовлеченность сотрудников.
Таким образом сервис выстраивает оптимальную последовательность действий по росту продуктивности организации. В разрезе каждой темы он выдает два решения — одно создано самими сотрудниками, второе алгоритмами TealBand, обученными на кейсах сотен самоуправляемых организаций.
Имеет легко проверяемую научную основу
Нам не хотелось брать научную модель из серии «британские ученые доказали». Мы долгое время искали простую модель, которую можно бы легко проверить на себе. Пришли к следующему: когда к нам поступает входящая информация, мы пропускаем их через 5 фильтров (мы назвали их условиями коммуникации):
  1. Доверие — Верим ли мы этому человеку или организации? Заплатят ли мне? Верю ли я в будущее здесь?
  2. Интерес — В чем мой личный интерес? Деньги, любопытство, красота, самореализация? Насколько культура соответствует моим ценностям?
  3. Понимание — Обладаю ли всей полнотой информации, чтобы это реализовать?
  4. Возможности — Есть ли у меня необходимое время, полномочия ресурсы и навыки для реализации?
  5. Энергия — базово определяется моим физическим и эмоциональным состоянием.
Последующий анализ обнаружил, что у этих условий есть четыре важных свойства, которые вы можете проверить на себе.
  1. Обязательность этих условий — если любое из этих условий не выполняется, то вы гарантировано не вовлечется в действие.
  2. Исчерпывающий список условий — не существует шестого условия.
  3. Условия гарантирующие — если все условия выполняются на 100%, то не существует причины, почему вы не вовлечетесь на пределе своих возможностей.
  4. Принцип бутылочного горлышка — наименьшее из этих условий определяет силу отклика на входящую информацию. Например, если у нас минимальные возможности, то не имеет значение насколько высок наш интерес, мы будем действовать на уровне возможностей. Это можно представить в виде потока реки, где ее пропускная способность определяется самым закрытым шлюзом.
Ценность этого научного открытия в следующем:
  • Оно простое, каждый может проверить его на себе
  • На его основе можно построить математическую модель оценки качества коммуникации в организации. То есть начать управлять организацией не через управление людьми, а через управление качеством среды организации.
100% защита анонимности и безопасность данных
Возможности сервиса
В ходе исследования TealBand обеспечивает защиту анонимности для всех сотрудников. AI-агент скрывает цифровые метрики подразделений, пока в нем не пройдёт исследование минимум 3-мя сотрудниками. Вместо отчета отображается заглушка, показывающая, что число исследований недостаточно для отображения данных.

Даже у сотрудников TealBand нет технических и организационных данных получить ответы анонимного сотрудника.
При желании пользователь сам может выйти из режима анонимности. После прохождения исследования - ему задают вопрос, достаточно ли безопасно для него поделиться информацией о том, как именно он отвечал на вопросы. Если да, то он указывает свое имя и фамилию и выходит из анонимности. По статистике около 20% сотрудников предпочитают этот вариант.
Сервера TealBand находятся на территории Российской Федерации в ЦОД «Xelent». Дата-центр лицензирован ФСТЭК и ФСБ, сертифицирован по PCI DSS и Tier III. 100% Uptime: на протяжении последних 3 лет. Stack. КУБ обеспечивает многократное резервирование систем охлаждения и питания. Политика безопасности TealBand соответствует требованиям 152-ФЗ. TealBand находится в реестре российского ПО. Разработчик является резидентом Сколково.
Наглядные отчеты с динамикой данных
TealBand помогает руководителям увидеть ограничения, мешающие ее развитию. Сервис визуализирует ограничения в порядке убывания их проблемности.
Особенность TealBand в том, что исследование создаётся только один раз и в дальнейшем сотрудники обновляют информацию. Наглядно видно, что поменялось в организации за прошедший период времени. Сервис показывает динамику изменений в разрезе всех метрик по каждому подразделению.
TealBand рассчитывает единую интегральную метрику, опережающую финансовые метрики. Показывает уровень вовлеченности и качество внутренних коммуникаций.
Сравнение с ЭКОПСИ, HappyJob, Potok
Сравнение TealBand с сервисами по диагностике вовлеченности
Преимущества TealBand перед сервисами по диагностике вовлеченности от компаний ЭКОПСИ, HappyJob, Potok описаны выше.
При этом в сервисах по диагностике вовлеченности есть свои преимущества, которых нет в TealBand:
  1. Наличие других исследований (eNPS, индекс лояльности и др.). Мы в TealBand приняли решение наилучшим образом закрывать только один вопрос — вовлеченность сотрудников.
  2. Возможность добавить свои вопросы. Это в TealBand появится в ближайшей версии (у вас автоматически обновится этот функционал).
  3. Наличие бенчмарков, позволяющих сравнить свои метрики с метриками других компаний. Это в TealBand появится в будущем (у вас автоматически появится этот функционал).
  4. Возможность настроить персональный дизайн, экспортировать данные, многоуровневые права доступа, таск-трекер. Мы стремимся сохранить TealBand простым сервисом, данный функционал не планируется к разработке.
Сравнение с Gallup Q12
Gallup Q12 это известный на рынке список из 12 вопросов, который можно самостоятельно задать сотрудникам с помощью Google Forms и др.
Единственное преимущество Gallup Q12 в том, что он полностью бесплатный. TealBand является ограниченно бесплатным — вы можете попробовать его в работе и если понравится, то приобрести.
В остальном Gallup Q12 уступает AI-агенту TealBand:
  1. Gallup Q12 методологически некорректно собирает данные.
  2. Gallup Q12 охватывает не более 30% того, что для сотрудников важно.
  3. Gallup Q12 не дает понимание, почему сотрудники так отвечают.
  4. Gallup Q12 не выявляет и не вовлекает сотрудников в развитие.
  5. Gallup Q12 не подсказывает, что делать и не строит стратегию.
  6. Gallup Q12 не обеспечивает анонимность и безопасность данных.
  7. Gallup Q12 не строит отчетность и не показывает данные в динамике
Выгоды для
HR / HRD
СЕО
Собственника
Снимаем напряжение как без рисков, гарантированно увеличивать прибыль
Объединяем интересы собственника сотрудников и топ-менеджмент вокруг долгосрочных целей и целей максимизации дивидендов
Выводим из операционки
Каждый квартал предоставляем отчёт о росте показателей
Не требуем от CEO погружения в сложные технологии
Выстраиваем проектную команду
под руководством HRD
Оцифровываем ценность HR в деньгах
С нами можно начать работать
без бюджета
49 900 ₽
За год
31-50
0-30
51-100
501-1000
351-500
1001+
101-200
201-350
Стоимость AI-агента TealBand
Зависит от числа сотрудников
Попробовать перед оплатой
Вам не нужно связываться с менеджером, подписывать договора и совершать оплату. Просто регистрируйтесь и пользуйтесь, а если понравится - оплатите.
Вам не нужно связываться с менеджером, подписывать договора и совершать оплату. Просто регистрируйтесь и пользуйтесь, а если понравится - оплатите.
Без ограничений на число исследований
В отличие сервисов диагностики вовлеченности мы не берем деньги за число исследований.
В отличие сервисов диагностики вовлеченности мы не берем деньги за число исследований.
64 900 ₽
За год
31-50
0-30
51-100
501-1000
351-500
1001+
101-200
201-350
Стоимость AI-агента TealBand
Зависит от числа сотрудников
Попробовать перед оплатой
Вам не нужно связываться с менеджером, подписывать договора и совершать оплату. Просто регистрируйтесь и пользуйтесь, а если понравится - оплатите.
Вам не нужно связываться с менеджером, подписывать договора и совершать оплату. Просто регистрируйтесь и пользуйтесь, а если понравится - оплатите.
Без ограничений на число исследований
В отличие сервисов диагностики вовлеченности мы не берем деньги за число исследований.
В отличие сервисов диагностики вовлеченности мы не берем деньги за число исследований.
79 900 ₽
За год
31-50
0-30
51-100
501-1000
351-500
1001+
101-200
201-350
Стоимость AI-агента TealBand
Зависит от числа сотрудников
Попробовать перед оплатой
Вам не нужно связываться с менеджером, подписывать договора и совершать оплату. Просто регистрируйтесь и пользуйтесь, а если понравится - оплатите.
Вам не нужно связываться с менеджером, подписывать договора и совершать оплату. Просто регистрируйтесь и пользуйтесь, а если понравится - оплатите.
Без ограничений на число исследований
В отличие сервисов диагностики вовлеченности мы не берем деньги за число исследований.
В отличие сервисов диагностики вовлеченности мы не берем деньги за число исследований.
99 900 ₽
За год
31-50
0-30
51-100
501-1000
351-500
1001+
101-200
201-350
Стоимость AI-агента TealBand
Зависит от числа сотрудников
Попробовать перед оплатой
Вам не нужно связываться с менеджером, подписывать договора и совершать оплату. Просто регистрируйтесь и пользуйтесь, а если понравится - оплатите.
Вам не нужно связываться с менеджером, подписывать договора и совершать оплату. Просто регистрируйтесь и пользуйтесь, а если понравится - оплатите.
Без ограничений на число исследований
В отличие сервисов диагностики вовлеченности мы не берем деньги за число исследований.
В отличие сервисов диагностики вовлеченности мы не берем деньги за число исследований.
149 900 ₽
За год
31-50
0-30
51-100
501-1000
351-500
1001+
101-200
201-350
Стоимость AI-агента TealBand
Зависит от числа сотрудников
Попробовать перед оплатой
Вам не нужно связываться с менеджером, подписывать договора и совершать оплату. Просто регистрируйтесь и пользуйтесь, а если понравится - оплатите.
Вам не нужно связываться с менеджером, подписывать договора и совершать оплату. Просто регистрируйтесь и пользуйтесь, а если понравится - оплатите.
Без ограничений на число исследований
В отличие сервисов диагностики вовлеченности мы не берем деньги за число исследований.
В отличие сервисов диагностики вовлеченности мы не берем деньги за число исследований.
199 900 ₽
За год
31-50
0-30
51-100
501-1000
351-500
1001+
101-200
201-350
Стоимость AI-агента TealBand
Зависит от числа сотрудников
Попробовать перед оплатой
Вам не нужно связываться с менеджером, подписывать договора и совершать оплату. Просто регистрируйтесь и пользуйтесь, а если понравится - оплатите.
Вам не нужно связываться с менеджером, подписывать договора и совершать оплату. Просто регистрируйтесь и пользуйтесь, а если понравится - оплатите.
Без ограничений на число исследований
В отличие сервисов диагностики вовлеченности мы не берем деньги за число исследований.
В отличие сервисов диагностики вовлеченности мы не берем деньги за число исследований.
299 900 ₽
За год
31-50
0-30
51-100
501-1000
351-500
1001+
101-200
201-350
Стоимость AI-агента TealBand
Зависит от числа сотрудников
Попробовать перед оплатой
Вам не нужно связываться с менеджером, подписывать договора и совершать оплату. Просто регистрируйтесь и пользуйтесь, а если понравится - оплатите.
Вам не нужно связываться с менеджером, подписывать договора и совершать оплату. Просто регистрируйтесь и пользуйтесь, а если понравится - оплатите.
Без ограничений на число исследований
В отличие сервисов диагностики вовлеченности мы не берем деньги за число исследований.
В отличие сервисов диагностики вовлеченности мы не берем деньги за число исследований.
Индивидуально
31-50
0-30
51-100
501-1000
351-500
1001+
101-200
201-350
Стоимость AI-агента TealBand
Зависит от числа сотрудников
Попробовать перед оплатой
Вам не нужно связываться с менеджером, подписывать договора и совершать оплату. Просто регистрируйтесь и пользуйтесь, а если понравится - оплатите.
Вам не нужно связываться с менеджером, подписывать договора и совершать оплату. Просто регистрируйтесь и пользуйтесь, а если понравится - оплатите.
Без ограничений на число исследований
В отличие сервисов диагностики вовлеченности мы не берем деньги за число исследований.
В отличие сервисов диагностики вовлеченности мы не берем деньги за число исследований.
Телеграм канал
В нашем канале найдете наши решения, кейсы и другие полезные материалы
Подписаться
Появились вопросы?
Запишитесь на встречу с командой поддержки.
Дадим консультацию по тарифам и ответим на ваши вопросы.
Записаться на встречу
Организации, пользующиеся сервисами TealBand:
Telegram
WhatsApp
Телефон
Встреча
Нажимая на кнопку «Оставить контакты для связи», вы соглашаетесь c Политикой по персональным данным
Напишите нам @dimakarpunichev или оставьте свой ник или телефон и мы свяжемся с вами в течении 15 минут
Давайте действовать
Выберите удобный способ для общения:
Telegram
WhatsApp
Телефон
Встреча
Нажимая на кнопку «Оставить контакты для связи», вы соглашаетесь c Политикой по персональным данным
Напишите нам https://wa.me/79052078870 или оставьте свой ник или телефон и мы свяжемся с вами в течении 15 минут
Давайте действовать
Выберите удобный способ для общения:
Telegram
WhatsApp
Телефон
Встреча
Нажимая на кнопку «Оставить контакты для связи», вы соглашаетесь c Политикой по персональным данным
Позвоните нам +79052078870 или оставьте свой телефон и мы свяжемся с вами в течении 15 минут
Давайте действовать
Выберите удобный способ для общения:
Telegram
WhatsApp
Телефон
Встреча
Давайте действовать
Выберите удобный способ для общения:
Ответы на вопросы
Готовы к изменениям?
Запустите эволюционное развитие своей
команды прямо сейчас
Попробовать
Платформа
Вовлекающая it-диагностика «TealBand» основанная на технологии коллективного интеллекта
Оператор обработки персональных данных ООО «Лоял Гифт»
© LOYALGIFT 2023-2025
Карта сайта
Юридическая информация
Контактная информация
Резидент Сколково