HR-помощник, вовлекающий
сотрудников в улучшение организации

Привет! Я могу пообщаться с каждым сотрудником, для того, чтобы понять что и кого беспокоит. Проанализирую проблемы и подскажу их решение.
Помогаю стать счастливой (-ым)
Повышаю индекс вовлеченности
Диагностирую ограничения
Предоставляю варианты «лечения»
Предоставляю варианты «лечения»
Почирикаю
с сотрудниками
Могу взъерошить перья
Не улетаю зимой
на юг
Подберу литературу
Подберу литературу
Не улетаю зимой
на юг
Могу взъерошить перья
Почирикаю
с сотрудниками
Диагностирую ограничения
Повышаю индекс вовлеченности
Помогаю стать счастливой (-ым)
Мы бесплатная платформа
У нас есть платный необязательный апгрейд
Ограничения на число опросов
Ежегодные
платежи
Ограничения на число пользователей
Как мной воспользоваться?
01
После нажатия на кнопку «Попробовать» вы зарегистрируетесь и станете администратором личного кабинета TealBand. В нем вы можете добавить подразделения и скопировать ссылки для сотрудников.
02
Сотрудники переходят по ссылкам и попадают на опрос.
В нем они анонимно отвечают на 25 вопросов. Каждый из вопросов выявляет отклонение от гипотетического оптимума.
03
Сотрудник видит насколько ему гармонично в организации сейчас и насколько стало бы лучше, если бы он вовлекся в деятельность по улучшению организации.
04
TealBand подберет полезные книги, ролики, тренинги и специалистов, которые помогут сотруднику улучшить организацию на своем уровне для повышения барометра своего состояния.
05
На вкладке для руководителей собирается подробная аналитика — мнения и факты, собранные со всех сотрудников. AI-помощник помогает им выработать решение.
07
Рассчитывает индекс вовлеченности
06
Алгоритмы TealBand сформируют дорожную карту из инструментов роста HR-метрик, оптимальных с точки зрения затраченных результатов и получаемого эффекта.
Личный помощник в смартфоне сотрудников с индивидуальными обучающими материалами будет способствовать профессиональному росту и улучшению организации
Система вопросов от Tealband прояснит текущее положение дел в организации, исчезнет необходимость дополнительно собирать сотрудников и обсуждать результаты
TealBand взаимодействует с каждым сотрудником, независимо от должности, подсказывая ему как решить проблемы организации на его уровне ответственности
Инструменты TealBand — это не советы, а конкретные продукты, которые можно использовать для повышения метрик. Они включают AI-агентов и образовательные модули.
Чем еще хорош TealBand?
100% защита анонимности
TealBand скрывает цифровые метрики подразделений, пока в нем не пройдёт исследование минимум 3-мя сотрудниками. Даже у сотрудников TealBand нет технических и организационных данных получить ответы анонимного сотрудника. При желании пользователь сам может выйти из режима анонимности.
Интересно пользоваться
TealBand предлагает симпатичный дизайн и возможность общаться с сервисом голосом — слушать, говорить, управлять навигацией.
AI-анализ
TealBand использует искусственный интеллект для агрегирования больших объёмов комментариев в короткие понятные заключения.
Наглядные отчеты
TealBand помогает руководителям увидеть ограничения, мешающие ее развитию. Сервис визуализирует ограничения в порядке убывания их проблемности (и делает это научно точно).
Динамика данных
Особенность TealBand в том, что исследование создаётся только один раз и в дальнейшем сотрудники обновляют информацию. Наглядно видно, что поменялось в организации за прошедший период времени. Сервис показывает динамику изменений в разрезе всех метрик по каждому подразделению.
Индекс вовлеченности
TealBand рассчитывает единую интегральную метрику, опережающую финансовые метрики. Показывает уровень вовлеченности и качество внутренних коммуникаций.
Безопасность данных
Сервера TealBand находятся на территории Российской Федерации в ЦОД «Xelent». Дата-центр лицензирован ФСТЭК и ФСБ, сертифицирован по PCI DSS и Tier III. 100% Uptime: на протяжении последних 3 лет. Stack.КУБ обеспечивает многократное резервирование систем охлаждения и питания. Политика безопасности TealBand соответствует требованиям 152-ФЗ. TealBand находится в реестре российского ПО. Разработчик является резидентом Сколково.
Готовы к изменениям?
Запустите эволюционное развитие своей
команды прямо сейчас
Что о нас говорят клиенты?
Василий Вайнберг
Ведущий разработчик ГК «Унитех»
«Хочу отметить, что прохождение опроса TealBand является трансформационным процессом для сотрудника — со мной общаются как с равным, мне предоставляют всю необходимую информацию, организация честна со мною.»
Елена Моисеева
HR «Амарант»
«Мы используем TealBand в качестве индикатора качества коммуникации в организации. Нравится, что ребята улучшают платформу на основе нашей обратной связи»
Ян Дятлов
Региональный руководитель МЦ «ПОЛИС»
«Запуск TealBand потребовал от нас пересмотреть подход к прозрачности информации, что само по себе было трансформационным процессом»
Михаил Панкратов
Директор «ГК Беркут»
«Мне нравится, что TealBand умеет находить бутылочные горлышки — не нужно решать проблемы все подряд, просто идем по сортированному списку.»
Дария Горбань
Директор «Мы соседи!»
«Считаю платформу TealBand очень перспективной, поскольку она основана фокусируется на росте вовлеченности, а не на ее измерении.»
Александр Елисеев
HRD «Pirelli»
«Ключевой фишкой TealBand является идея объединить сотрудников ради общей цели - достижения высокого качества жизни. Эта цель реально формирует интерес, желание действовать!»
Наталья Селиверстова
HRD «ЭнергоСтрой»
«TealBand помогает сформировать единое видение ограничений. Благодаря этому сотрудники начинают одинаково понимать проблемы в организации и находить пути решения.»
Ольга Решетова
Соучредитель «Компас Здоровья»
«Мне понравилось, что TealBand подбирает инструменты, помогающие устранить ограничения и обучает сотрудников тому, как они могут применить их в своем отделе.»
Какая научная основа HR-помощника TealBand
Пять условий коммуникации
Методология Teal.Band основана на научном открытии о "5 условиях коммуникации" (Дмитрий Карпуничев, 2024). Каждый человек пропускает всю входящую коммуникацию через следующие фильтры:
  1. Доверие — доверяю ли я входящей информации? Верю ли тому, кто мне ее сообщает?
  2. Интерес — в чем мой интерес откликаться на входящую информацию? Деньги, любопытство, самореализация? Зачем мне это?
  3. Понимание — понимаю ли я, как именно это реализовать? Есть ли у меня необходимые знания и навыки?
  4. Возможности — есть ли у меня необходимое время, полномочия и ресурсы для реализации?
  5. Энергия — базово определяется моим физическим и эмоциональным состоянием.
Следующие свойства определяют практическую ценность описанных "5 условий коммуникации":
  1. Условия исчерпывающие — не существует шестого условия.
  2. Условия обязательные — если любое из этих условий не выполняется, то человек гарантировано не вовлечется в действие.
  3. Условия гарантирующие — если все условия выполняются на 100%, то не существует причины, почему человек не вовлечется на пределе своих возможностей.
  4. Принцип бутылочного горлышка — наименьшее из условий определяет силу отклика на входящую информацию. Например, если у нас минимальные возможности, то не имеет значение насколько высок наш интерес, мы будем действовать на уровне возможностей. Это можно представить в виде потока реки, где ее пропускная способность определяется самым закрытым шлюзом.
Пять условий и их четыре свойства позволяют построить математическую модель оценки качества коммуникации в организации. Это позволяет управлять организацией не через управление людьми, а через управление качеством среды организации. Если управленцы обеспечат в организации полную проводимость коммуникаций, то такая организация будет предельно эффективна.
Классическое управление людьми
Классический менеджмента — это наука об управлении ресурсами организации, где люди рассматриваются как один из ее ресурсов. Стоит сказать, что этот вид управления отлично работает там, где от сотрудников требуется только физическая или интеллектуальная деятельность. Поскольку этот вид деятельности можно логически воспроизвести. Такую работу (по мере развития технологий) можно передать роботам и искусственному интеллекту. Примером является Макдональдс – если всех сотрудников ресторана заменить на роботов, то ничего не поменяется.
Если ваша организация занимается именно такого рода деятельностью, то классический менеджмент, с управлением сверху-вниз хорошо для вас подходит. Следите за развитием технологий и, по ходу их совершенствований, заменяйте людей на робототехнику и агентов на базе искусственного интеллекта.
Однако, если в вашей организации от людей требуется творчество, эмоциональность, телесно-духовная включенность, то классическое управление будет губительным. Причина в том, что в попытке вызвать эти функции силовым образом извне (поставить задачу, сделать KPI и др.), мы не способствуем, а мешаем проявлению естественных желаний человека. Все перечисленное может родиться только естественным образом, изнутри самого человека, если для этого будут созданы все необходимые условия.
Если повысить качество коммуникаций между людьми до высочайшего уровня, то в организации возникнет особый вид интеллекта – коллективный интеллект организации. Примером, являются муравейники, а также встречи людей, проводимые на уровне генеративного слушания.
Управление качеством коммуникации
Вместо традиционного управления людьми, TealBand предлагает управлять средой коммуникаций между людьми. Если создать все условия проводимости между людьми, то сотрудники сами все выстроят наилучшим для себя и организации образом.
Можно представить организацию как живой организм, где люди это молекулы. Молекулы буквально плавают в среде. Качество этого бульона определяет проводимость сигнала между ними. Низкое качество ведет к тому, что импульсы коммуникации между молекулами будут затухать, высокое, что они будут достигать друг друга, порождая каскадный эффект новых импульсов.
Чем TealBand уступает другим сервисам
TealBand не является идеальным решением для любой организации. Если для вас важны перечисленные ниже выгоды, то рекомендуем обратить внимание на платные системы диагностики вовлеченности: Экопси, HappyJob, Potok.
1.TealBand стремится наилучшим образом закрывать только один вопрос — вовлеченность сотрудников. Если вам нужны другие исследования и другие метрики (eNPS и др.), то рекомендуем обратиться к нашим коллегам.
2.TealBand — молодой сервис и пока не накопил базу исследований для качественного сравнения метрик с отраслевыми организациями схожего размера. Если вам важен этот бенчмарк, то TealBand в этом уступает коллегам.
3.TealBand не предлагает функционал по настройке персонального дизайна и добавления своих вопросов в исследование.
4.В TealBand нет экспорта данных, таск-трекера, многоуровневых прав доступа, настройки ветвления опросов. Если вам не хватает функционала — напишите нам. Но, в целом, мы стремимся сохранить TealBand простым, удобным сервисом, не требующим обучения.
Сравнение TealBand с Gallup 12
Вопросы TealBand
Вопросы Gallup 12
Платформа
Оператор обработки персональных данных ООО «Лоял Гифт»
© LOYALGIFT 2023-2024
Карта сайта
Юридическая информация
Контактная информация
Резидент сколково