Это логические инструменты управления, используемые для выстраивания производственных процессов.
Логические инструменты управления блокируют условия для развития
В результате поток развития организации перекрывается
Продукт устаревает
Прибыль падает
Зарплаты не растут
Условия для развития
Интерес
В чем мой финансовый или иной интерес заниматься развитием организации? Зачем мне это?
Понимание
Что и как следует сделать для развития организации? Знания, навыки, информация.
Энергия
Есть ли у меня силы, энергия, для того, чтобы заниматься развитием организации?
Возможности
Могу ли я это реализовать? Есть ли у меня полномочия, инструменты и время?
Как рассчитать ограничения
С помощью бесплатного умного опроса вы запускаете диагностику организации. Сотрудникам задаются вопросы, выявляющие отклонения от гипотетической идеальной ситуации.
Команда сопровождения TealBand проводит индивидуальную работу с первым лицом. В результате создается Культурный код организации.
Благодаря этому в организацию привносятся только те живые инструменты управления, которые соответствуют мировоззрению первого лица.
Дорожная карта запуска живых инструментов
Команда сопровождения Teal.Band, в зависимости от запросов со стороны клиента, сформирует индивидуальную дорожную карту запуска инструментов.
Реализация дорожной карты составляет от 3 месяцев для небольшой организации до 6-12 месяцев в большой.
Методология Teal.Band подразумевает прорастание живых инструментов управления таким образом, чтобы все продолжило успешно развиваться после ухода консультантов.
Ваш результат: целостная Культура
Благодаря умному опросу, можно в цифрах измерять, как меняется Культура организации.
Наша цель — выйти на уровень целостности Культуры 80% и выше. На этом уровне сотрудники вашей организации будут говорить:
Чувствую свой интерес заниматься непрерывным улучшением моей компании, понимая свою финансовую награду за результаты труда
У меня есть все возможности развивать нашу организацию! Я понимаю, где взять нужную информацию, деньги, подготовить и защитить предложение!
Я понимаю, что сейчас самое важное для организации и какие мои действия создадут наибольшую ценность
Вдохновлен и ощущаю прилив энергии от того, как происходит коммуникация в нашей организации
Ваш результат: целостный Продукт
Сотрудники с высоким уровнем вовлечённости и заинтересованности, с пониманием что и как сделать, обладающие всеми необходимыми возможностями — сами выстроят лучшую версию организации.
Сотрудники получают высокое качество жизни
Клиенты получают желанный продукт
Владельцы получают прибыльную организацию
Команды Teal.Band
Teal Band это некоммерческое сообщество профессиональных консультантов, которые им управляют.
Консультанты формируют проектные команды под задачи вашей организации, сопровождают внедрение и проращивание изменений и получают вознаграждение напрямую от клиента.
Сообщество выступает третьей стороной между заказчиком и консультантами. В случае возникновения напряжения, заказчик может обратиться в сообщество для его разрешения.
Сообщество снижает издержки и повышает скорость работы консультантов, что более выгодно для заказчика, чем при работе с тренинговыми или консалтинговых и организациями.
Заказчик чувствует, насколько есть личный коннект и может влиять на состав сопровождающей его команды.
Предприниматель, автор системы Достижения истинных целей, социальный инженер, эксперт
Проекты Основатель Центра СФЕРА - Здоровье и Развитие личности и бизнесов http://www.center-sphere.ru/ Teal.Band - равноценное сообщество консультантов https://teal.band/ АртельОнлайн - сетевые решения для коллективного предпринимательства https://artelonline.ru/
Опыт Создание жизнеспособных бизнесов в торговле и строительстве (1997-2023 г) Формирование устойчивых команд, не требующих контроля
Навыки и компетенции Образование - ЛИТМО инженер, САПР, программирование, ШОД фасилитатор ОД, самообразование
Создание сообществ и партнерств Стратегическое видение и системный подход к бизнесу Наставничество, обучение
О себе в свободной форме Личные качества - искренность, открытость, внимательность, целеустремленность, методичность, ирония к себе Широкое мировоззрение Высокая эмпатия и понимание людей Очень высокий уровень взаимодействия с внутренним миром Профессионально готовлю для близких и друзей Пишу стихи
Записаться на встречу
Решетова Светлана
Опыт
Более 20 лет управленческого опыта в сфере FMCG (ритейл, производство, дистрибуция) с оборотом 300 млн - 1 млрд руб. в месяц. В ритейле – Х5 (5ка, Перекресток, Карусель), Интерторг ТД (7я, Spar) В производстве – Петербургский МК, Невские Берега АО С 2018 года занимаюсь стратегическим консалтингом в среднем бизнесе.
Навыки и компетенции
Выявление корневой проблемы, тормозящей развитие бизнеса и зоны роста. Внедрение продуктового, ценностного подхода. Оптимизация бизнес-процессов и кросс-функционального взаимодействия. Пересборка и усиление команд на основе талантов и компетенций сотрудников. Создание открытого и безопасного поля коммуникаций. Формирование культуры изменений для устойчивого развития компании.
О себе в свободной форме
Ценности – внутренняя свобода, финансовая независимость, открытое взаимодействие, доверие, созидание, сотворчество. Дает энергию – бег, йога, природа, целевое общение, усиление других через раскрытие потенциала и вдохновление.
Опыт Опыт настройки оргпроцессов в организациях: Булат (производство), Амбирлэнд (торговля), Фонд Эйлера (НКО), ВкусВилл (торговля), Цифровая Протопия (IT), Счастье Внутри (ретрит-центр), Loyal.Gift (IT).
Навыки и компетенции Координация, фасилитация и медиация. Выявление уязвимостей, структуризация и упрощение бизнес-процессов. Консультирование. Проведение встреч и интервью. Креатив, организация и проведение событий. Написание и редактура текстов.
Записаться на встречу
Дмитрий Карпуничев
Знаю как просто, быстро и без рисков привести вашу организацию к целостности.
Смысл моей жизни: Вместе идти по пути самореализации каждого из нас.
Что мы сможем вместе с вами сделать в вашей Компании: 1. Создать коммуникационную систему вашей компании. Навести информационный порядок. У каждой информации есть свое место. Вся информация на своем месте. 1.1 Определить Организационную структуру/зоны ответственности команд и людей. 1.2 Выстроить процессы взаимодействия команд. 2. Превратить ваш финансовый управленческий учет в реальную систему фактических и опережающих показателей для управления бизнесом.
Предпринимательский опыт: 1998-2016г. Основатель и ПСД (Председатель на Совете Директоров) Группы Компаний "АэМэС" с 2018г. Организационный Технолог в Компании Siberian.pro с 2016г. Автор/партнер/коуч/консультант/наставник/организационный технолог по Социократии ТеррИМ с 2006г. Сертифицированный коуч по стандарту ICF подробнее здесь
Записаться на встречу
Ольга Рождественская
Эволюционный коуч, бизнес-коуч.
Изменения и рост бизнеса напрямую зависят от емкости и эволюции его лидера.
Мои ключевые навыки - сопровождать предпринимателей в личностной трансформации и помогать в задачах самоактуализации, расширения лидерской емкости, развития и масштабирования бизнеса.
Моя экспертиза находится на стыке бизнеса, коучинга, Спиральной динамики и развития духовного интеллекта.
Мои компетенции: Коучинг: - эффективные решения в ситуациях «слепой зоны». - поиск новых смыслов, идей и путей реализации. - выход из состояния "горящей платформы", когда нет ясности.
Консалтинг: - организационное развитие и бизнес-процессы
10 лет в консалтинговых проектах и бизнес-коучинге малого и среднего бизнеса.
10 лет в топ менеджменте крупного бизнеса в области построения бизнес-процессов и автоматизации (ГК ПИК, Машиностроительные заводы, банки).
15 лет посвятила личностной трансформации и духовным практикам.
Автор методики мгновенной трансформации и выхода из кризисных состояний.
Записаться на встречу
Что такое информационные системы Collective Intelligence?
Это класс информационных систем, построенных на гибких моделях менеджмента (холократия, социократия, клиентократия и др.), помогая строить самоуправляемые организации.
Позволяет ускорить процессы в организации, повысить % выполнения метрик за счет вовлечения сотрудников в деятельность организации.
Благодаря тому, что Collective Intelligence строится вокруг сотрудника, а не первого лица — возникает децентрализованное управление, обеспечивающее более быстрое, вариативное принятие решений.
Сообщество сотрудничает с несколькими российскими it-разработчиками Collective Intelligence.
loyalgift.ru
anavi.anykey.team
Порядок ценообразования
Мы используем гибкую систему ценообразования.
Некоторые из Команд консультантов используют Экономику Дарения. Это не про бесплатно, это формат сотрудничества, когда в начале спринта нет договоренности о конкретной стоимости. Команда консультантов стремиться создавать наибольшую ценность. В конце спринта консультанты озвучивают ожидаемый диапазон вознаграждения. Заказчик может почувствовать, какую практическую ценность он получил в ходе спринта и вознаградить консультантов любой суммой денег, не зависимо от озвученных ожиданий. Дарение можно делать не только с помощью денег, но и любыми другими способами.
Ознакомительная встреча
Знакомство с сообществом начинается с 40-минутной встречи, на которой один из консультантов Teal.Band задает вопросы, позволяющие квалифицированно описать текущую ситуацию и запрос.
По результатам встречи заказчик получит документ, содержащий самодостаточный ценный результат.
Данная квалификация также помогает сформировать Команду консультантов, чей уровень и практика наилучшим образом соответствует организации.